Jaarrekening 2024
Jaarrekening 2024
De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt. (Kerkorde artikel X lid 3). De Diaconie van deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 2 van de kerkorde. De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland. De Protestantse Kerk heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten, diaconieën en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de diaconie van de Protestantse Gemeente te Delfzijl. B. Samenstelling bestuur. Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad 19 leden, die worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente. Het College van diakenen telde in 2024 6 leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het classicaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art. 6-9).
De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de Kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën. 1 - De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich, delend in de aan Israël geschonken verwachting, uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God. 2 - Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te horen en te verkondigen. 3 - Betrokken in Gods toewijding tot de wereld, belijdt de kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige Geest. Zie verder: artikelen I t.m. IV van de kerkorde van de Protestantse Kerk “de roeping van kerk en gemeente” D. Beleidsplan. Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link: https://www.protestantsekerk.nl/anbi-pkn/ zoeken op beleidsplan 2021-2025 “de toekomst open tegemoet” Het beleidsplan van de diaconie van onze gemeente vindt u onder het kopje Bestuur/Diaconie. E. Beloningsbeleid. De beloning van diaconale medewerkers is geregeld in de ‘Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’. De hierop betrekking hebbende regelingen vindt u via deze link: Generale regelingen Protestantse Kerk in Nederland. De diaconie van onze gemeente heeft echter geen betaalde krachten in dienst Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed. F. Verslag Activiteiten. De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doen zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het College van Kerkrentmeesters en het College van Diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad. Een uittreksel van de belangrijkste gegevens treft u in het hiervoor al genoemde Beleidsplan.
Toelichting Algemeen: Diverse activiteiten hebben het hele jaar weer plaatsgevonden, zoals de kerkdiensten, de ontmoetingsmiddagen en de kerstmiddag voor ouderen. Echter was dit jaar anderszins nog niet normaal, omdat de bezetting van het College van Baten De baten uit levend geld en door te zenden collecten geven ten opzichte van de Begroting een stabiel beeld. Boekhoudkundig is meer aansluiting gevonden bij de coderingen van de kerk, waardoor door te zenden collecten en giften nu een actueel beeld geven. Ook de inkomsten bij de Missionaire Werkgroep, welke zijn verwerkt in dit overzicht zijn lager dan in eerst instantie was begroot. Wel is weer met succes de Deeldoos actie in de 40 dagentijd gehouden. Lasten: In 2024 is achterstallig onderhoud uitgevoerd aan het woonhuis dat eigendom is van de diaconie. Dit heeft uiteindelijk ook invloed op het tekort wat is ontstaan. De kerkelijk werker van de Protestantse Gemeente Delfzijl is voor 2,5 uur per week " gedetacheerd" bij het College van Diakenen, onder meer als penningmeester. Deze detachering zal ook in 2024 voortduren. Daarnaast is er sprake van een hoge algemene prijsstijging, waardoor de verschillende activiteiten meer gaan kosten. Ondanks de lagere inkomsten heeft zowel de Diaconie als de MWD voldaan aan het doneren van geld aan zowel plaatselijke-, regionale en landelijk/wereldwijde doelen. Dit resulteert derhalve wel tot negatieve resultaten. Gelet op de algemene reserve is dit verantwoord. Slotopmerking. De ontwikkeling van de personele bezetting binnen het college ondergaat in 2025 laat zien dat het aantal diakenen zal dalen tot vier. Besloten is daarom om voor bepaalde activiteiten, o.a. viering van het Heilig Avondmaal betrokken gemeenteleden in te schakele |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||